為全面、細(xì)致、實(shí)事求是地總結(jié)一年來的工作，肯定成績，找出差距，更加有效地開展2006年度的工作, 進(jìn)入一月份以來，公司各部門相繼召開會(huì)議，對(duì)2005年主要開展的工作及存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并提出了2006年工作目標(biāo)計(jì)劃和保證措施。
      與以往年終總結(jié)不同的是，今年的總結(jié)會(huì)是以各部門、系統(tǒng)為單位召開的，公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人均出席會(huì)議，從不同的角度對(duì)總結(jié)部門提出了很多寶貴意見和建議?？偨Y(jié)大會(huì)一改以往大成績、小不足的傳統(tǒng)做法，變成了找出問題、分析原因、提出解決辦法的討論大會(huì)，為公司各部門開展2006年工作奠定了基礎(chǔ)，使各部門能夠更細(xì)致、更全面地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他各部門提出的有關(guān)建議，更加翔實(shí)地做出可執(zhí)行的工作計(jì)劃和安排。
      會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)指出：2006年各部門要在ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、“軟控基本法”、“軟控人標(biāo)準(zhǔn)”三大基本管理基礎(chǔ)上，承前啟后，繼承創(chuàng)新，踏實(shí)細(xì)致地主動(dòng)開展工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，認(rèn)真、細(xì)致地修改、完善和落實(shí)本部門2006年工作計(jì)劃，并針對(duì)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容及要達(dá)到的目標(biāo)制定保證措施，確保各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。